每日会议纪要 — 2026年7月6日

会议信息

时间

2026年7月6日

主持人

守一（刘丹老师）

形式

工作复盘与策略讨论

参会人员

知予 · 荷风 · 南安

各岗位汇报摘要

公司产品设计岗：知予

负责课程PPT初稿制作 · 已在使用影子团队BOT工具链

核心进展：在昨日课程方案基础上完成课程PPT初稿，后续需修改打磨、补充案例及核心内容
使用体验：影子团队的具体业务BOT需要培训和喂养过程；前期确定PPT模板时进行了实操尝试，虽耗时但有助于后续精准调度工具
风险提示：AI生成的PPT仅按关键点排列内容，缺少金句、方法论等抓眼球的要素，需反复提要求打磨
次日计划：继续修改PPT，补充案例和课程方案中的核心内容

新媒体运营岗：荷风

入职第3天 · 方向：小红书内容运营

核心进展：熟悉软件，完成新媒体定位调研并生成网页版；在小红书方向制作了励志故事（以故事形式具象化理念）
问题反馈：AI推荐的借鉴账号在平台上无法找到（账号已改名或不运营），定位调研存在不确定性
个人感受：前三天烧脑，需接收大量信息并同时输出；020龙虾小红书文案生成的故事内容质量待审，需进一步喂养培训
次日计划：审核020生成的故事内容，确定配图方案

运营经验分享：南安

有实战爆款经验 · 提供工具链与审核流程建议

工具建议：AI推荐账号不可靠，改用"江湖工具箱"按关键词搜索；批量下载后先看封面图筛选以提高效率
爆款经验：纯AI号有爆款案例（法国留学/工作主题，9个号中5个爆了）；投钱不一定有用（投400元效果一般）；蹭热点有风险（曾因张雪峰热点被封号3天）
内容审核流程建议：广告法违规词审核 → 语言规范审核 → 最终定稿（自身有合规岗经验）
美工建议：能用AI就用AI，做不了的固化标准流程

主人决策与指示

1 流程固化："把能固化的流程固化下来交给你的Agent。今天我已经教过它了。"
2 Loop机制："形成一个完整的Loop，把这些对话在群组的聊天频道里体现出来……做成网页网址的形式。后面假如你这边另外再创建一个Bot，同样用到它，你就不用教给他，直接把链接发给他，调用一下就行。"
3 文件归档："直接给BOT下命令，告诉它你是某什么岗位的，这个文件涉及到什么类型，让它把这个文件进行记忆。让它后期把文件都存到你自己的位置，你只要知道这个位置就OK了，然后直接调取。"
4 异常处理："如果调用的时候有些文件它调用不过来，这块你就给到001，让001去修，把情况给001说清楚。"
5 001人设问题："001是一个主BOT，有可能都会穿到它的主会话里面……如果碰见这种情况，你就得给001说清楚：它没有好好回，没有按照自己的人设回你。你按照规则给它进行修改，它就会改。"
6 小红书策略："在故事中插入我们的理念和理论知识，不打硬广。"
7 预先调研："如果有这种思路或者想法的话，你可以先问问刘老师。如果刘老师说这个没用，我们当时都试过了，那可能就要换一个思路。"
8 信息萃取："用一下咱们那个信息萃取顾问067。因为你那边对文档内容相对比较多的话，直接让他进行信息萃取提炼，把文档给他，让他做信息萃取。"
9 记忆强化："整理我之前给你提出的所有要求，你给我汇总，然后写到记忆里面，强化到记忆里面。等我后面每次给你提出类似的要求，你都按照这个标准去做。"
10 美工策略："第一个咱能用AI，你就用AI。刚才南安说这用AI解决不了，你给它固化。比如一张纸不是都有个尺寸，在那写什么字，这给它固定下来，让他生成的时候按照这个标准给你生。"

行动项清单

编号	行动项	责任人	截止时间
ACT-01	PPT修改打磨，补充案例及核心内容	知予	待定
ACT-02	审核020龙虾小红书文案生成的5篇故事，确定配图方案	荷风	7月7日
ACT-03	汇总主人此前所有工作要求，写入记忆并强化	知予	尽快
ACT-04	使用信息萃取顾问067提炼文档，代替人工阅读长文	荷风	持续
ACT-05	梳理可固化的工作流程，形成标准化Loop并生成网页	知予 / 荷风	待定
ACT-06	AI生成参考账号不靠谱时，用江湖工具箱替代搜索	荷风	持续
ACT-07	内容发布前执行三步审核：广告法 → 语言规范 → 终审	荷风	持续
ACT-08	整理之前所有作品类型，发给荷风参考	南安	电脑修复后

内容审核流程建议

1广告法违规词审核

2语言规范审核

3最终定稿

步骤	审核项	说明	来源
1	广告法违规词	排查违禁词、极限词、虚假宣传用语	南安合规经验
2	语言规范	确保表述准确、专业、无歧义	南安合规经验
3	终审定稿	最终版本确认后发布	南安建议

待后续讨论

选题策略研究——纯AI号的爆款机制如何复制
广告法在教育行业的合规边界细化
投流时机判断——何时准备好接流量
020龙虾小红书文案的培训喂养方案